- click or press space
Skip to content
Skip to content
Global, bir dünyalıkın ya da hizmetin heybetli miktarlarda satın tuzakınması yahut satılması mealına hasılat. Global satış, çoğu kez dağınık beyların tersine, ürünleri heybetli miktarlarda satın düzlük ve elan sonra bunları ıvır zıvır miktarlarda satan hizmetletmelere ya da müşterilere bünyelır.
Toptancılık ise, üreticilerden yahut ithalatçılardan ürünleri heybetli miktarlarda satın düzlük ve bunları elan sonra perakendecilere yahut son kullanıcılara satan bir iş modelidir. Toptancılar, ürünlerin heybetli miktarlarda satın tuzakınması sayesinde, ürünlerin elan ceninisakıt birim maliyeti ile satılabilmesine imkân sağlarlar. Toptancılar ayrıca, perakendecilerin stoklarını yönetmelerine yardımcı bulunmak derunin farklı ürünlerin bulunmuş olduğu birbir hayli kategoride ürün sunabilirler.
Global kâr, birbir hayli endüstride bulunabilir ve çoğu kez ürünlerin maliyetini azaltmak talip ıvır zıvır ve heybetli hizmetletmeler tarafından kullanılır. Örneğin, bir marketin raflarındaki ürünlerin çoğu global satın karşıır ve elan sonra müşterilere dağınık olarak satılır. Hatta, bir yapım şirketi yapım malzemelerini global satın alarak maliyetlerini düşürebilir ve projelerinde elan aşkın kar elde edebilir.
Toptancılar, çoğu kez ürünlerin nakliyesi, depolanması ve teslimatı ile ilgilenirler. Ürünlerin güvenli bir şekilde taşınması ve depolanması, hasar riskini en aza indirir ve müşterilerin düz ürünleri düz zamanda almasını sağlar. Toptancılar ayrıca, perakendecilerin ve son kullanıcıların gereksinimlerine amelî farklı ürünler sunarak yarışma yararı sağlarlar.
Toptancılık, hem üreticiler hem de perakendeciler derunin birbir hayli yarar sunar. Üreticiler, ürünlerinin satışını zaitrabilirler ve heybetli miktarlarda satış yapmış oldukları derunin elan aşkın hasılat elde edebilirler. Perakendeciler ise, toptancılar sayesinde ürünleri elan ceninisakıt fiyata satın alabilir ve elan ceninisakıt maliyetlerle satış yaparak elan aşkın kar elde edebilirler.
Fakat, toptancılık iş modeli, temelı dezavantajlar da derunerebilir. Örneğin, global satış salgılamak derunin heybetli miktarlarda ürün stoku izlemek gerekir, bu da nakit dürüstışını etkileyebilir ve hizmetletmeler derunin riskli olur. Hatta, toptancıların müşterilerine devamlı ürün tedarik edebilmeleri ve yarışmaçi fiyatlar sunabilmeleri derunin, tedarik zinciri yönetiminde dikkatli olmaları ve hızlı karşılık tesviye kabiliyetlerinin olması önemlidir.